Micro ekonomi dan Global Pharmaceutical businesses

Micro ekonomi : Pharmaceutical businesses

1. Planning
Merencanakan apa yang akan diproduksi selama setahun. Kemudian di-break sown ke bulan, minggu, dan hari.

Jadi, apa yang dilakukan hari ini sudah direncakan 3 bulan yang lalu. Kok bisa? Ya karena bahan-bahan (bahan aktif, kemasan, bahan penolong) kita impor dari luar negeri, misal dari India, China, USA, atau Jepang. Pengiriman memerlukan waktu.
Micro ekonomi dan Global Pharmaceutical businesses
Micro ekonomi dan Global Pharmaceutical businesses

Kalau lewat kapal laut memelukan waktu 2 bulanan. Nah, ini yang dinamakan lead time. Tampak disini bahwa produksi hari ini, sudah direncakan 3 bulan yang lalu.

Planning, bicara masa depan, tapi kudu inget masa lalu. Jadi bagusnya ada data based. Seoang farmasis muda harus tampil beda. Beda yang baik tentunya, punya pemikiran-pemikiran kreatif. Misal ketika di produksi membuat databased.

2. Organizing
Supaya bisa mencapai tujuan yang diinginkan. Orang sukses biasanya malah cerewet. Mengapa? Katrena ada follow-up. Ditegor sekali, belum buk. Ditegur kedua kali, lebih keras, belum bu!! Dengan follow-up, kita bisa tau sampai di tahap mana, proses sedang berlangsung.

3. Actuating
Jalankan komitmen dan rencana Anda.

4. Controlling
Harus ada evaluasi. Apakah ada penyimpangan? On target gak? Gunanya utuk melakukan .......... Penyimpanang ada, dan itu wajar, tapi nyimpangnya jangan teralu jauh. ini baru hebat.
IPC = in process control.

Global Pharmaceutical Business Outlook :

1. Merger process
2. Acquisition process
  • mutual benefits, 
  • win-win solution
  • hostile acquisition
3. Co-marketing
4. Strategic alliance
5. Products License
6. Network rationalization
7. Operational Excellence
8. New products discovery
9. Strong & Effective R&D : huge investments: Research Based company

0 komentar

Posting Komentar